7月16日下午，姜岩总经理主持召开总经理办公会2020年第四次会议，调度2020年上半年工作完成情况，部署下半年重点工作任务。副总经理梁栋、杨韧、郭垒、翟静，集团公司各部室、各二级公司主要负责人参加会议。会上，各部室、各二级公司进行了专题汇报，各分管副总经理发表了意见，总经理姜岩对相关工作作出部署安排。

会议指出，今年上半年，在市委、市政府的正确领导和市国资委的指导下，面对复杂严峻的疫情和经济形势，集团上下众志成城，共同战“疫”，统筹抓好疫情防控、复工复产、安全生产、深化改革和党的建设各项工作，上半年全集团预计累计实现营业收入4.19亿元，完成年度预算的49.7%；受疫情影响及相关股权收益于下半年实现，完成利润1540万元，除因国家政策免除的1200万租金外，利润指标距预算指标差距较大，这为和记娱乐官网app下半年开展工作带来了巨大压力。光伏、风电、生物质、大数据、医院等重点项目有序建设运营，党建工作全面加强，国有资本投资公司改革试点工作稳步推进，安全生产形势平稳。

会议强调，下半年，因国际疫情影响，宏观经济形势复杂多变，总体要求是在做好疫情防控常态化的同时，保持年度工作任务和生产经营目标不变，各部室、各二级公司要自加压力，迎难而上，勇于担当，积极作为，全力确保完成全年预算目标任务。围绕《徐州和记娱乐官网app集团2020年重点工作任务分解表》《国有资本投资公司改革试点目标任务分解表》《国有资本投资公司改革试点“1+N”系列文件分解表》三个分解表，重点任务安排如下：

1.办公室。牵头抓好“智慧和记娱乐官网app”二期建设，确保年底前投入使用。统筹抓好集团公司重大项目、重点工作和集团公司领导决策部署落实情况的调度督促，及时反映工作动态，确保上传下达。做好集团公司本部办公区域日常消毒和来访人员测体温工作，坚持做到疫情防控常态化。妥善应对集团大楼中央空调暂停一个月情况，做好防暑降温工作。

 2.发展战略部。牵头抓好国有资本投资公司改革试点工作，按照任务分解表中明确的改革举措，督促相关单位和部室推进落实。围绕打造百亿级产业投资集团和区域一流国有资本投资公司“双战略”目标，高标准开展“十四五”发展规划编制工作。

3.党群与人力资源部。持续深入抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习，组织学习《习近平谈治国理政》第三卷，以“七化”党建提升工程为切入点，加强工作指导，打造基层星级党支部，确保集团公司所有基层党支部全部达标。牵头组织推动企业年金方案的落实。

4.财务融资部。进一步做好融资工作，保证集团公司资金需求。继续跟踪汉之源项目欠款催收工作，努力完成年度催收任务。

5.投资运营部。督促落实好《和记娱乐官网app集团公有房产租赁业务管理实施办法（2020年7月修订）》，加强所属企业投资运营情况分析，结合实际，研究提出所属企业整合方案。扎实做好安全生产管理，持续开展安全生产专项整治，结合夏季、秋季和冬季的季节特点，制定针对性举措，确保安全生产形势稳定可控，不发生安全生产责任事故。会同风险控制部，研究提出集团公司收购、并购方面的制度化管理办法。

6.风险控制部。完成对二级公司2019年度经营指标完成情况专项审计。加强合规管理和督促检查，完善内控和风控制度，出台《和记娱乐官网app集团全面风险管理实施细则》和《和记娱乐官网app集团内部控制手册》，做到内控、风控和制度的一体化。

7.纪委办公室。牵头抓好“一违三乱两高两低”专项治理工作，对发现的违规违纪问题提出处理意见，并督促整改落实，做到举一反三。用好“六位一体”大监督机制，扎实开展廉洁风险点排查。抓好中秋、国庆等重点节假日监督检查，加强廉政警示教育，弘扬廉洁文化。

8.和记娱乐官网app环能公司。全力推进项目早建成、早投产、早见效。保质保量按期完成新沂风电项目建设任务，盯紧风机设备供应和电力接入工程建设，确保9月底前并网发电。加快完成国新生物质项目收尾工作，尽快达产运营，加快有机肥二期生产线建设，争取早日完成有机肥试生产调试。光伏农光互补项目、新沂小区供热项目要尽快落实。

9.国泰投资公司。按节点完成菁华逸景工程验收，抓好商业销售及回款。加强澳洋华安康复医院与市区三级医院的医联体建设，加快体检业务拓展，推进社区康复示范点工作，着手准备徐州市工伤定点康复机构资格的申报工作。落实大数据项目，探索大数据产业发展路径。继续做好大屯煤电中心医院、中煤五建职工医院划转论证，为党委会、董事会研究审定做好各项准备工作。加强酒店管理，完善各项制度，提升盈利能力。

10.彭富运营公司、物资有限公司。加快市农行债权包相应债权处置、市农商行抵押类不良贷款资产清收。把握信丰新厂建设的契机，注重提升商祺公司经营质量，进一步加大市场开发，提升销售和运营能力，打造信丰当地制造业标杆企业。加强下淀物资市场建立健全法人治理结构协调推进，妥善解决历史遗留问题，保障国有资产保值增值。

11.华强资产公司。紧跟市场变化，作出妥善应对，帮助善待租赁业户，助其稳定发展。加大租金收缴工作力度，力争租金不拖欠、不拖缴，按照年度预算序时进度全额完成租金收缴任务，采取多种措施弥补因疫情造成的租金损失。进一步加快房产办证工作，完成处置2000万元低效房产任务。加快实施海云大厦装修，加大成功大厦招商力度，加快实施大厦内部停车场方案考察论证。

12.海鸥集团、三环砌块公司。积极推进新项目的论证，加大对远大玻纤、新亚科技等企业支持力度，保障企业稳定发展。加快推进三环砌块公司混改工作，力争8月份进入挂牌程序。加快实施外贸储运公司和劳代中心公司制改制，加大“三无”企业清理力度。

13.工程咨询公司。通过ISO9000质量管理体系认证。积极拓展业务，对接有关项目，延伸新业务范围，争取更大业务增长。

14.商办工业公司。切实推进商贸公司历史遗留问题解决,特别要加大力度协调解决按揭房产期权解押工作。稳住租金收入，对承租大户要设专班或者专人，密切跟踪其经营状况，帮助解决实际困难。对可能出现的问题，要准备预案措施。要结合企业实际，寻求企业发展好的思路和办法。

会议要求，面临纷繁复杂的宏观经济形势，下半年，各部室、各二级公司要时刻保持清醒认识，以背水一战的决心，敢战必胜的信心，不负重托的责任心，团结一致、努力拼搏，对标找差、补齐短板，奋力夺取疫情防控和实现全年生产经营目标双胜利!