2月7日下午，海鸥集团召开2021年度工作会议暨2020年度总结表彰大会，集团公司党委委员、副总经理梁栋，海鸥集团党委书记、董事长王继刚，党委副书记、总经理刘明星出席会议并讲话，海鸥集团领导班子成员和本部全体员工，所属公司班子成员参加会议。会议由海鸥集团党委副书记李东杰主持。

会议传达了集团公司2021年工作会议暨2020年度总结表彰大会会议精神，总结了海鸥集团2020年工作，对先进工作者进行表彰，并部署了2021年重点工作，为圆满完成全年目标任务、顺利实现“十四五”开局做好准备。

梁栋充分肯定了海鸥集团2020年取得的成绩。他指出，2020年，海鸥集团紧扣发展主题，整体发展势头良好，全面完成了集团公司下达的各项指标，但公司目前也面临严峻的发展形势，2021年，海鸥集团要继续抓好党风廉政建设和安全生产工作，围绕做好温习党史的重要课题，建立制度自信，提升整体面貌，切实以党建促发展，以发展强党建。他强调，海鸥集团要通过围绕“抓改革、抓当前、抓长远”三个有力抓手，以问题为导向，把工作做在前，继续保持健康发展态势。抓改革，要从解决好遗留问题和处理好发展中的新问题两方面入手，抓好企业的关停并转，理顺原有企业和新划转企业的体制机制问题，由问题倒逼改革，在不断解决问题中深化改革，与时俱进，常改常新，不断完善体制机制，推动企业发展。抓当前，要抓住企业现有的主要问题，适时搞混改，全力促发展。陆港运营公司要找准定位，抓住“自己开班列”契机，以班列开行为中心，快速发展外贸、物流等相关产业，打造一条龙货运服务产业链。远大玻纤公司要自我加压，继续发挥国资委五星级支部的先进性和党员干部模范带头的积极作用。新亚科技公司要对症下药，从根本上解决法人治理和股权结构中出现的新问题，提高盈利能力。渔淼水产公司要科学选定发展主业，调整发展战略。劳代公司要在巩固老客户的同时，积极利用背靠海鸥集团优势拓展市场。防腐公司要尽快解决遗留贷款问题，理顺管理架构，在二季度纳入海鸥集团统一规范管理运营。抓长远，要利用中材装备公司的战略合作方式，大力发展高端智能制造业，坚定信心调整海鸥集团整体结构，建立海鸥集团新的发展主业和盈利增长点。

王继刚指出，2020年海鸥集团全体干部职工积极响应集团公司统一部署，坚持真抓实干、砥砺前行，经营指标实现新跨越党建工作呈现新气象，重点工作创造新辉煌，企业运营汇聚新动能，深化改革收获新成效，安全生产迈出新步伐，“老”海鸥不断焕发“新”。2021年是“十四五”的开局之年，也是建党100周年，站在新征程新起点，要全面准确把握新形势新定位，科学谋篇布局，提高政治站位，紧跟集团公司步伐，带领全体干部职工发扬出“甘当孺子牛、勇做拓荒牛、志为老黄牛”的精神，重点做好八项工作：一是创新思维，优化党建工作进步提升；二是从严治党，深入推进党风廉政建设；三是创新驱动，推进中欧班列高质量发展；四是寻找切口，激发所属企业发展活力；五是加速探索，丰富储备项目落地实施；六是有条不紊，推进国有资本有序进退；七是不拘一格，大力培养年轻优秀人才；八是警钟长鸣，筑牢防疫生产安全防线。

刘明星提出，2020年以新冠病毒侵袭为开端，一年中困难重重，但时势艰难更凸显了海鸥人的勇毅，一路披荆斩棘、过关斩将，各方面工作均取得良好成效。年度指标超额完成，党建基础不断夯实，依法治企持续加强，重点工作圆满完成，所属企业有序运营，参股企业管理优化，代管企业遗留问题妥善处理，安全生产落到实处。刘明星认真分析了各所属企业存在的发展问题，督促各企业要总结反思、客观对待、刀刃向内，用不断解决问题的方式推动海鸥集团发展行稳致远。

李东杰指出，为贯彻落实本次会议精神，各部室、各所属企业一要迅速传达学习，统一思想认识；二要结合工作实际，抓好贯彻落实；三要科学统筹安排，抓好近期工作，确保全年工作目标顺利达成。

 会上，王继刚分别与所属党组织书记签订了《全面从严治党责任书》，与各单位主要负责人签订了《年度安全生产目标管理责任书》。刘明星下达了2021年各所属公司生产经营指标。李东杰传达了集团公司表彰文件。