近日，徐州和记娱乐官网app集团召开2021年度财务总监述职会议，全面了解集团公司委派至二级公司的财务总监履职情况及财务总监委派管理办法的执行情况,集团公司总经理姜岩出席会议并讲话，财务融资部全体人员、各二级公司财务总监参加会议。

会上，首先传达了集团公司党委召开的各部室、各全资、控股公司主要领导集体提醒谈话会和警示教育大会精神，重点传达了市纪委《十二条禁令》。随后，各公司财务总监依次对2021年度重点工作完成情况进行总结、分析，并汇报了2022年度重点工作安排。 

姜岩肯定了各财务总监2021年工作完成情况，并就下一步工作提出6点要求：

一要增强政治意识，保障重大决策部署有效落实。

要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉加强政治理论学习，强化思想武装，筑牢信仰之基，善于从政治和全局的角度开展财务监管工作，强化责任担当，保障集团公司党委重大决策部署落地落实，不打折扣。

二要提升业务能力，做精做细做优财务监管工作。

要积极自觉加强财务监管业务知识学习，不断拓宽新眼界、更新知识库、形成新思维，大力推动企业财务精益化管理，突出工作导向，加强对所在单位的财务指导，补齐业务短板，不断提高财务管理水平，为企业高质量发展提供财务支撑。

三要摆正身份位置，准确把握双重角色特殊定位。

财务总监作为集团公司委派人员，身份上在被委派单位具有特殊性，一定要摆正位置，既要做好监管，又要做好服务，既不能身份超然凌驾于被委派单位之上，也不能玩忽职守，对被委派单位不闻不问。要找准工作切入点和契合点，成为企业高质量发展的推动者。

四要改进工作作风，切实做到求真务实不务虚功。

要坚持一切从实际出发，有脚踏实地干实事的正气，在“实”字上做文章，真正扑下身子，沉下心来，去除花架子，严格贯彻落实各项规章制度要求，加强对重要工作、重大项目、重点工程的财务监管和保障，认真研究解决工作中的实际问题，确保干一项成一项，取得实实在在的成效。

五要科学规范管理，提高财务管控质量效率。

财务工作无小事，不能大而化之，要坚持“从严、从细、从实”，进一步规范财务管理工作流程，提高办事效率。切实强化预算执行，加强项目审批管理，提高资金使用效益。要推进财务内控机制建设，增强防控风险能力，提高财务信息化管理水平。

六要坚持廉洁自律，主动当好廉洁治企工作表率。

财务人要做勤政廉政工作表率，凡事坚持以企业利益为重，出于公心，坚持原则，公平、公正、公开办理，对分管的费用开支做到多方调查了解、严格监督把关。要自觉接受组织和群众的监督，不仅要自身接受监督，也要有监督别人的意识，加强对下属人员的管理，充分利用各种时机对分管人员谈心谈话、敲响警钟，把廉洁自律工作做在前头、抓在事前，营造风清气正的财务工作氛围。