近日，徐州澳洋华安康复医院召开2021年度总结表彰大会暨2022年工作动员会议，院领导班子、中层干部及部分员工代表参加会议。

医院董事长宋俊祥指出，医院管理要做到三个要求：一是规范化管理；二是严格考核评价体系；三是创新管理方法。就创新管理方法，宋俊祥强调：一要学习吸收先进的管理经验，通过参加学习交流、管理会议，利用网络、书籍、信息平台学习，不断总结经验，把从先进医院学到的管理经验与医院实际工作相融合，形成内部学习交流氛围，把等级医院创建的氛围传承下来。二要加强学科建设，鼓励创建重点专科培养学科人才，制定工作目标计划，争取在专科发展、人才队伍、技术发展等方面形成“比学赶帮”的氛围。三要增强市场调研减少经营风险，对市场环境必须充分调研，对宣传工作效果进行分析，持续发现工作中存在的薄弱环节。四要认真研究支付方式改革，杜绝医保违规行为，用温暖和微笑服务，给病人更好的就医体验。五要打造安全医院，始终把安全放在工作的第一位，离开安全所有辛苦的付出都全部归零，要在安全的前提下创新提升为病人服务的能力。六要打造医院文化，医院文化是医院的灵魂，要将质量安全管理形成共同价值观融入医院文化中，将安全文化、质量文化、质控文化等融入每个人的思想中去，真正成为有温度有文化的医院。七要构建和谐医患关系，保障执业安全。

医院院长周建立作了工作报告，分析了2021年度经营运行情况，指出了医院在运行和管理中存在的问题，他指出，2022年，和记娱乐官网app要在卫生行政部门和上级公司的坚强领导下，克服疫情带来的不利影响，巩固提升二甲医院创建成果，增强凝聚力和向心性，以最大的工作热情开拓创新、求真务实，在医院学科建设、人才培养、重点专科、医疗质量、医疗服务、管理内涵、品牌影响力等方面取得过硬的成绩。

大会宣读了医院2022年度中层干部聘任文件，中层干部代表进行了表态发言，并为2021年度先进个人和先进集体颁发了荣誉证书、奖状。会上，各科室代表与周建立院长签订了《院科二级目标责任书》《党风廉政建设和行风建设目标责任书 》及《安全生产责任书》。