按照集团公司统一部署以及当前工作任务要求，近日，集团公司风控部召开工作例会。

会议集中学习了《江苏省部门和单位内部管理领导干部经济责任审计办法》《关于全省内部审计工作情况的通报》《江苏：以更实举措推动内部审计工作高质量发展》等文件，对组织协调、审计计划、审计内容、审计实施、审计评价、审计结果运用等方面作出具体规定，加强内部审计指导监督工作的主要举措、全省内部审计工作取得的主要成效、下一步全省内部审计工作的具体安排，以及围绕关键抓审计、紧盯问题抓整改、协调联动抓落实三点要求进行了详细解读和仔细研究。

会议强调，要认真贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要讲话指示精神，集团公司风控人员要认真学习宣传贯彻当前江苏省对内部审计工作出台的系列文件，与时俱进，提高能力，紧紧围绕集团公司改革三年行动、国有资本投资公司改革试点和市场化转型重点任务开展内审工作。

一要完善审计计划，突出审计职能。在确定领导干部经济责任审计计划时，应当突出监督重点，对资产规模大、下属单位多的企业，以及掌握重要经济决策权、执行权和管理权等关键岗位的领导干部履行经济责任情况，任期内至少审计一次。

二要坚持问题导向，抓好跟踪整改。对于日常监督（年度经济效益审计）、审计项目监督、专项检查等过程中发现的问题，要提出改进建议和针对性举措，限期整改到位，并定期、不定期对问题整改情况实行动态跟踪，做到不整改到位不罢休。

三要拓展审计方式，延伸内审广度。逐步实现由年度财务审计向绩效审计、经济责任审计、资金和项目审计等多类型审计发展，由单一的揭示问题、提出意见建议向推动完善治理、实现目标相结合的管理型审计发展。

四要增强工作信心，做好服务保障。内审工作要立足经济监督定位，坚持依法审计，坚持系统思维，坚持实事求是，着力凸显审计在推动高质量发展、“治己病”“防未病”、推进公司治理体系和公司治理能力现代化、维护公司利益等方面的价值，更好发挥审计监督的建设性作用。