2月22日下午，集团公司举办第三十一期和记娱乐官网app大讲堂，围绕“合规管理”这一主题，特邀江苏智临律师事务所夏建立主任出席授课。集团公司领导班子成员，本部中层以上干部，二级公司主要负责人、分管负责人及相关部门负责人参加了此次讲座。

讲座围绕什么是合规管理、为什么要做合规管理、历史和全球视野下的合规管理、合规管理的价值与原则、合规管理的重点与难点、合规管理的体系、合规管理的运行等7个板块展开。在什么是合规管理板块中，夏建立通过三个层次，详细介绍了合规的定义，带领大家延伸思考了合规管理与风险管理、内控、审计、法律事务、诚信建设之间的关系，以及合规管理与全面风险管理、内控管理的区别和联系；为什么要做合规管理板块则是从法律法规的要求、合规管理的五个重要意义强调了合规管理的重要性；历史和全球视野下的合规管理板块从域外国家、国际组织和在我国的发展切入，带领大家走近合规管理；在合规管理的价值与原则板块，夏建立着重介绍了合规管理的7个价值和5个原则；合规管理的重点与难点板块通过分析重点领域、重点环节，深入剖析了合规管理的难点及切入点；合规管理的体系板块讲解了体系的建设目标、建设理念及建设举措，突出讲述了合规管理的组织体系及制度体系；合规管理的运行板块则为大家介绍了合规文化建设、合规培训、考核与评价等与日常工作紧密联系的相关内容。

讲座内容深入浅出，既有理论高度，又有实际案例，对促进集团公司依法合规开展各项经营活动，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，切实全面提升内控体系有效性具有重要意义。

 下一步，集团公司将加强合规管理，提升依法合规经营管理水平，加快合规队伍建设，着力打造法治国企。引导全体员工自觉践行合规理念，遵守合规要求，接受合规培训，培育具有集团公司特色的合规文化。