6月15日，集团公司党委书记、董事长王鹏赴电子研究院调研，党委委员、副总经理郭灿，海鸥集团及电子研究院领导班子参加调研。

王鹏一行实地察看了电子研究院的办公环境、生产车间，并召开座谈会，听取了电子研究院主要负责人对公司历史沿革、经营状况、重点项目、优劣势分析、发展规划等工作情况汇报，重点对电子研究院的核心竞争力、行业知名度、主营业务市场空间、回款情况等方面做了深入了解。

王鹏肯定了电子研究院前期取得的成绩，指出，电子研究院发展基础较好，既传承了老国企精神，又有稳定的经营团队，后续发展空间广阔，生产经营稳健，历经近50年岁月洗礼，依然保持经营活力。

王鹏强调，下一步，电子研究院的经营要抓住四点：一是“改革”，要尽快理顺股权结构，解决历史遗留问题，扫除障碍、铺平道路，强化市场化体制机制，力争将电子研究院打造成为集团公司的改革试点。二是“协同”，要将企业资源与集团公司能源等相关板块业务互相协同发展，将集团公司相关资源串起来，发挥现有资源最大效能。三是“赋能”，要打破“自给自足”“单打独斗”孤立发展导致的发展瓶颈，充分利用背靠集团公司的优势资源，寻求资金、人力资源、政策等资源赋能发展。四是“发展”，要以牢牢抓好项目自主发展为基础，充分借助集团公司力量，适当进行资本运作，实现快速发展。