在2011年1月30日召开的集团公司2011年工作会议上，李修明董事长对集团公司全体员工提出了六点要求。

　　一要立足一个“实”字。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。“十二五”发展规划为集团公司描绘了壮丽蓝图，实现规划蓝图确定的各项目标任务，需要集团公司上下发扬敢抓真抓、求实务实的工作作风，破难题、攻难关，出实绩、求实效。抓得准，抓得牢，抓得持久，工作就会有亮点、有起色，一个个具体的目标就能够实现，一个个阶段性的任务就能够完成，实现“十二五”确定的总体任务目标就有希望。各部室、各单位要对照这次工作会议确定的目标任务，聚精会神、心无旁骛地抓好工作落实，对工作任务要进行再分解、再细化、再量化，落实到每一个人，做到每项工作都有人管、有人抓，努力把“十二五”期间的各项工作做得更加扎实、更加富有成效。

　　二要力争一个“早”字。“凡事预则立，不预则废”。面对“十二五”期间繁重的工作任务，更需要未雨绸缪，早定预案，早作安排。机遇稍纵即逝，只垂青有准备的人，市场经济条件下的机遇很多，能否发现机遇、抓住机遇，一靠能力，二靠准备。改革发展事业中的挑战也很多，集中表现为各类矛盾和问题，对矛盾和问题采取躲闪回避的态度，无助于矛盾和问题的解决，相反还有可能使矛盾和问题越积越多，造成积重难返、不可收拾的局面。正视改革发展中遇到的挑战，早研究、早入手，才能化危为机，赢得主动。做到一个“早”字，可以使和记娱乐官网app更加从容地面对各种机遇和挑战。希望大家正确把握机遇与挑战的辩证关系，把“早”字当成习惯，切实增强危机感和机遇意识。

　　三要做到一个“快”字。“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”。“快”字主要体现在执行力上。对“十二五”规划确定的目标任务，要结合部室和单位实际，快速制订并推行落实方案，只有快人一步才能高人一筹。对上级交办的任务，要迅速组织落实，在规定的时间节点内保质保量完成。落实过程中遇到无法解决的矛盾和问题，要及时提请指导帮助，不能贻误工作。对自己的本职工作，要高标准、严要求，向七小时工作时间内要质量、要效率，当日的事情当日毕，能不过夜的尽量不要过夜。对同事、下级提出的问题要快速作出反馈，提高协调解决实际问题的能力。强调“快”字，一是市场经济的客观要求，二是解决复杂问题的实际需要，以快打慢是赢得主动的基本思路之一。当然，“快”字的前提是要准确把握形势，要做到谋定后动，有组织，有计划，有步骤，而不是为快而快，盲动乱动。

　　四要实现一个“好”字。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。站在新的历史起点，面对新的历史任务，各级党员领导干部一定要有不甘落后的志气、奋力争先的勇气和争创一流的锐气，还要有新思路、新手笔和新举措。所有这些归结为一个字就是“好”。一是处理问题的方式方法要好，要巧妙，要严谨。二是处理问题的结果成效要好，要稳妥，要双赢。三是事业发展的业绩要好，效率要高，质量要好。四是企业发展的态势要好，要逐月有提升，逐年有进位。落实“好”字，一定要坚持正确的政绩观，既要完成集团公司交办的目标任务，又要能够保证企业可持续发展，不能搞杀鸡取卵，竭泽而渔。要从对党和人民的事业高度负责的高度，紧密结合工作实际，“好字当头”全力开创工作新局面。

　　五要抓好一个“廉”字。“海纳百川有容乃大，壁立千仞无欲则刚”。“公生明，廉生威”，廉洁方能聚人，身正方能带人，律己方能服人。操守廉洁是对每一位工作人员，特别是党员领导干部最基本的要求。要时刻绷紧廉政之弦，要学会抵御各类诱惑，筑牢思想防线。要牢记权力是组织赋予你的一项责任，要用权力来为集团公司的发展服务，决不能滥用权力，以权谋私。希望大家时刻保持清醒头脑，防微杜渐，不断提高党性修养，切实做到自重、自省、自警、自励，不管在任何时候、任何情况下，都要稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，经得起考验。

　　六要突出一个“稳”字。“弄潮人向潮头立，手把红旗旗不湿”。做到一个“稳”字，有三个层面的要求：一是稳健。稳健对干部自身素质提出的要求，就是思想要成熟，虑事要周全，举止要从容，遇事要冷静。二是稳妥。稳妥是对工作开展提出的要求，就是要周密制定工作推进方案，对可能遇到的问题和阻力要有足够的思想准备，既要有闯劲，又要有韧劲，把好事办好办实办到位。三是稳定。要及时了解群众合理诉求，依法依规妥善化解各类矛盾问题，为集团公司改革发展事业创造一个稳定的外部环境。要正确处理改革、发展与稳定之间的关系，既要认识到稳定压倒一切的重要性，又要认识到只有改革发展才能实现更高更好的稳定。