近日，根据市国资委有关文件，徐州电子技术研究院有限公司划入徐州和记娱乐官网app集团。10月11日下午，集团公司党委书记、董事长李晓东，总经理姜岩，副总经理梁栋率相关部室和单位负责人赴电子技术研究院调研。

李晓东一行察看了电子技术研究院办公区域和生产车间，了解生产经营情况、党建工作开展情况和干部队伍建设情况，电子技术研究院相关负责同志进行了汇报。

李晓东指出，电子技术研究院近几年来都是盈利的，事改企进展顺利，干部和职工队伍保持稳定，资产、资金、人员、技术均有一定程度的积累，市场认可度高，取得的成绩值得肯定，未来发展值得期待。

李晓东强调，下一步，电子技术研究院要从八个方面全面提升，开启做强做优做大新征程。

一要理顺机制，明确管理职责。电子技术研究院并入和记娱乐官网app集团后，作为集团二级全资公司由海鸥集团进行代管，加快建立沟通协调机制，明确人员职责，确保上传下达，政令畅通。

二要主动对接，尽快融入和记娱乐官网app大家庭。要主动对接集团公司管控要求，学习了解具有和记娱乐官网app特色的“融合”企业文化，将自身企业文化进行升华，成为集团公司企业文化中出彩的一部分。

三要党建引领，深入开展党史学习教育。要切实落实党建工作责任，围绕生产经营中心工作，创建具有研究院特色的党建品牌。扎实开展党史学习教育，持续深入抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻，引导全体干部职工牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

四要开拓市场，扩大营收规模。要在持续扩大现有水电市场的基础上，向光伏发电、风力发电自动化控制等领域进行拓展，开辟新的业务领域，形成新的经济增长点。

五要加强研发，争创高新技术企业。要在研发投资、专利获取、技术创新、人才招引等方面多下功夫，不断提升自身综合实力和核心竞争力。

六要规范管理，健全法人治理结构。按照中国特色现代企业制度管控要求，进一步建立健全党组织、董事会、经理层、监事会协调运转的法人治理结构，完善相关议事规则，按照“三重一大”决策制度，规范行权履责。

七要加快改革，充分激发活力。电子技术研究院作为技术和人才密集型企业，要加快研究推进混合所有制改革方案，激发干部职工工作积极性，促进企业持续健康发展。

 八要适度负债，加快做强做优做大。加快资产梳理，增强投融资意识，在有效控制风险的前提下根据生产经营需要开展融资活动，为企业快速壮大提供充足的资金支持。要科学制定“十四五”发展规划和中远期战略规划，争取在5-10年内实现营收过亿元、利润过千万的奋斗目标。

姜岩指出，电子技术研究院新划入和记娱乐官网app集团，在发展思维、管理机制、投资融资、党的建设、风险防控等方面均带来新的改变和挑战，要从三个方面重点发力：

一要全面对接集团公司管控要求。在思想、人力上做好充分准备，理顺各方关系，实现业务对接、制度对接、机制对接、党建对接等，促进管控水平和能力有效提升。

二要认真细致摸清家底。要对自身的资源、资产和财务状况进行认真细致的梳理，按照集团公司财务管控和风险防控要求，建立健全科学规范的财务管理体系，全力配合集团公司开展财务审计、清产核资，做到账目清、资产明，为制定下一步发展策略奠定坚实基础。

三要解放思想干事创业。电子技术研究院加入和记娱乐官网app大家庭是一个新的起点，带来了新的机遇，要切实解放思想，敢想敢干，创新作为，奋力突破，开启高质量发展新征程。要在混合所有制改革上求突破，充分调动干部职工干事创业积极性；要在壮大规模上求突破，进一步提升营收和盈利水平；要在党的建设上求突破，将党建工作嵌入生产经营全过程、各环节，形成共融互进的良好发展态势。

梁栋就电子技术研究院下一步具体工作进行了安排，集团公司有关部室负责人就有关问题进行了指导解答。